El periódico estudiantil El Imperdible de la Escuela de Comunicación de la PUCE lanzó hoy oficialmente su versión digital. Durante casi cuatro años, los estudiantes de Comunicación de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador han mantenido una versión tabloide impresa de circulación bimestral. Ahora proponen la versión online, que ofrece mayor versatilidad, multimedialidad e interacción con sus lectores.

El periódico es un proyecto con alta participación estudiantil, tanto en la producción de contenidos como en la gestión técnica y administrativa, aunque cuenta con asesoría docente. Desde hace varios años se ha promovido el uso de herramientas digitales para los procesos offline en El Imperdible. Sin embargo, hoy comienza una etapa de integración de esas herramientas con un canal también digital como vehículo informativo.

El Imperdible nació a fines de 2005 y ha ido consolidándose como un canal de comunicación de los estudiantes de la Católica de Quito, así como un escenario para su formación extracurricular. Los estudiantes de periodismo, particularmente, tienen la oportunidad de ejercer –a nivel doméstico– su oficio antes de egresar, como complemento a su formación curricular.

Éxitos en el nuevo emprendimiento web.

La inmediatez con que circula la información en Twitter es la característica más atractiva para los tuiteros ecuatorianos, según los resultados preliminares (PDF) de una encuesta aplicada en Ecuador. El 90% de las personas consultadas considera de bastante o muchísima importancia esa funcionalidad.
En segundo lugar de valoración se ubica la posibilidad de acceder a enlaces interesantes y en tercero, la facilidad de uso de la plataforma de microblogging.
La novedad o la moda son la característica menos relevante para los encuestados. La posibilidad de conocer gente o chatear a través de Twitter tampoco tiene muchos adeptos.
El estudio –al que ya nos referimos en un post anterior y cuya recopilación de datos permanecerá abierta hasta el 15 de noviembre– no es un censo completo de la twittosfera ecuatoriana, pero marca un punto de referencia para ulteriores investigaciones de campo en torno al tema.

Es muy difícil determinar cuántos usuarios reales tiene Twitter en Ecuador, a pesar de esfuerzos como los de la comunidad EcuaTwitt. Y, prácticamente, es imposible conocer datos demográficos y psicográficos sobre el hábito del microblogging utilizando herramientas de la web. Por eso, un grupo de blogueros ecuatorianos ha decidido encuestar a todos los tuiteros que habitan en el país –nacionales o extranjeros– y a los ecuatorianos que participan desde el exterior. Se busca obtener la mayor cantidad posible de respuestas a la encuesta para poder conseguir una radiografía completa de la twittosfera en el país. Para ello, invitamos a todos nuestros amigos y seguidores del Ecuador a difundir la iniciativa.

Enlace: Encuesta Twitter en Ecuador.

Idea original: @piaspatari, @klaupiu, @palulo.
[Ilustración: DryIcons]

Con el auspicio académico de la Flacso, el español Adolfo Corujo (@adolfocorujo), Director de la División de Comunicación Online de Llorente & Cuenca, ofreció una conferencia sobre errores y claves del éxito en torno a la comunicación online y su relación con el mundo empresarial.

Corujo citó el paradigmático caso de éxito empresarial –no  solo político– del presidente de los Estados Unidos, Barack Obama, cuyo portal MyBo, consiguió convertir el tráfico de internet en recursos para la campaña presidencial.

Es difícil para las empresas enrolarse en esta tendencia participativa que plantea la web social. Muchos de sus miedos se basan en el desconocimiento de una dinámica comunicativa diferente a la tradicional. Pero deben tener en cuenta que, aun cuando no lo deseen, su nombre estará sonando entre los cibernautas y su reputación online se configurará a sus espaldas, si no participan activamente en la conversación. En la web 2.0 cambia el modelo “hablo–me escuchan” a “conversamos”.

Hay momentos de crisis, por ejemplo, en que el manejo online de la situación  define su impacto en la reputación empresarial. Corujo citó el caso de Domino’s Pizza en Estados Unidos versus el de Helados D’Onofrio en Perú y las consecuencias del manejo de la comunicación online.

Las empresas ven oportunidades y amenazas en Internet. La clave de su capacidad de influencia se basa en tres factores: informarse –saber de qué se trata la web 2.0 y cómo funcionan las herramientas comunicativas que se utilizan en ella–, estar presentes –y en persona, no de un modo impersonal corporativo– y conversar –como un sujeto más de una comunidad inmensa–.

La reputación emerge, entonces, como el resultado de la participación en esa gran conversación llamada Web 2.0. Los buscadores funcionan, en ese sentido, como un medidor de la pulcritud de la reputación corporativa.

Frente a esa realidad, se divisa un nuevo perfil profesional de comunicador: el community manager, como un gestor de la reputación online. Una pista para las facultades de comunicación del país.

María Villavicencio Bourne es la madrina del IguanaValley. Su propuesta de nombre obtuvo 25 votos de aprobación y solamente 4 en contra. La iguana, un animal vistoso, dinámico, amistoso y de origen muy antiguo, se adapta con facilidad a todos los ambientes. Por esa razón, ha sido seleccionado como el signo identitario de la comunidad 2.0 en Ecuador.

IguanaValley quiere ser un espacio de encuentro entre todos los involucrados con el desarrollo de la web y la tecnología, un lugar para fomentar y visibilizar los eventos y actividades en torno al tema que los agrupa. Para todos los interesados en compartir, aprender y colaborar, hay un grupo de discusión abierto y un “manifiesto colectivo“, en formato wiki, en proceso de desarrollo.